Human centered design : un intérieur sur la base de Human design

Publié dans 11/07/2020 par Sabine Monier

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Human centered design, c’est “qu’êtes-vous né pour faire”. C’est aussi dans quel intérieur. Pour mieux comprendre le human design, veuillez vous rendre sur nos autres articles en la matière. Dans le présent article, ce qui pourrait attirer votre attention et ce sur quoi nous nous focaliseront, surtout en ce qui concerne les images, c’est l’intérieur à choisir pour mieux comprendre si le travail que vous faites reflète ce que vous êtes né pour faire.

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Human centered design : dans quel intérieur se développer et travailler ?

Le texte détaillait une idée d’une ascension fulgurante, avec des lignes de choix comme, « Soyez juste votre propre idole » et « Course à toute vitesse vers la vie extraordinaire dont vous avez toujours rêvé ou que vous n’avez toujours pas eu le temps de rêver ». Ce qui semble extraordinaire en théorie peut se réaliser lorsque vous êtes votre propre patron.

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Parfois il suffit de vous manifester, de vous bougez et de ne pas vous souciez de ce que les autres pensent. Faites tout ce dont vous avez besoin pour atteindre le sommet. Vous serez heureux une fois que vous serez Là. Mais là encore, l’utopie sonne plutôt bien sur le papier aussi.

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L’entrepreneuriat, est-ce pour tout le monde ?

Voici la chose : l’entrepreneuriat peut ne pas être quelque chose de si génial. Ce n’est pas un insigne d’honneur. Il n’est certainement pas un pari sûr « vous rendre financièrement abondant ». Ce n’est certainement pas pour tout le monde.

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D’ailleurs, il n’y a rien de mal à cela. En fait, cela ne signifie pas nécessairement incarner votre objectif. Vous connaissez certainement beaucoup de propriétaires d’entreprises qui se sentent complètement déconnectés du vrai chemin de leur âme.

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Pourquoi veut-on être notre propre patron ?

Quelle est la tendance de et dans l’entrepreneuriat ? En tant qu’humains, nous voulons nous sentir comme si nous étions à la hauteur du potentiel de notre âme. Et la société dans son ensemble nous a fait comprendre que le fait d’être son propre patron est la meilleure façon de le faire.

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Ou pas ?

En fonction de ce que vous êtes ici pour faire, cependant, vous pourriez ne pas trouver de but dans l’entrepreneuriat. Il se peut aussi que vous n’ayez pas d’objectif principal dans votre travail en général ou votre travail de jour. Cela ne signifie pas que vous êtes meilleur ou pire que quiconque d’autre.

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Comment atteindre le petit coin de notre « but de l’âme » ?

Que se passerait-il si nous cherchions à créer un épanouissement personnel avant de transformer notre estime de soi en une identité professionnelle ? Peut-être que si nous commencions par examiner comment nous voulons que nos vies se sentent, il serait plus facile de reculer dans le petit coin de notre « but de l’âme ».

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C’est là que le design humain, l’astrologie et d’autres méthodes ésotériques entrent en jeu. Ils nous donnent la permission de nous pencher sur le sentiment d’une chose plutôt que sur la logistique.

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Votre tableau de conception humaine ne montre pas votre un et seul chemin pour atteindre votre objectif. Il vous montre plutôt une douzaine de variables différentes qui pourraient être utilisées dans l’équation de votre choix pour égaler un objectif qui vous semble correct.

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Il est toujours bon temps de vous pencher sur ce qui vous représente et reflète

L’autorisation est vraiment importante. Votre tableau de human centered design dit en quelque sorte : « Hé, vous pourriez naturellement être vraiment attiré par cette chose ». Et durant toute votre vie, on vous a peut-être dit que c’était stupide ou mal d’aimer cette chose. Alors vous avez couru dans la direction opposée.

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Il n’est peut-être  donc pas une si mauvaise chose de vous pencher maintenant. En fait, cela pourrait vous apporter une grande joie. Votre carte – un objet inanimé ! – tient de l’espace et permet de nombreux résultats potentiels. Il n’y a pas de bonne réponse pour vous. Et bien sûr, il n’y a aucun endroit où vous devriez chercher dans votre graphique pour trouver votre avant-dernier objectif.

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Human centered design : votre type – comment exprimer vos talents innés ?

Tout d’abord, commencez par regarder votre type. Le type est le facteur primordial à considérer lors de la pesée de tous les conseils et tendances. Comprendre votre type et comment exprimer au mieux vos dons et talents est essentiel.

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Votre type ne vous dira pas nécessairement le but de votre âme. Rien ne vous dit exactement le but de votre âme. En revanche, il peut vous orienter vers des domaines où vous vous épanouissez et excellez.

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Votre type vous en dira également beaucoup sur vos niveaux naturels d’énergie de travail, sur la meilleure façon de diriger les autres et sur votre place dans une équipe. Et si vous voulez des indices sur la meilleure façon de gagner de l’argent en tant qu’entrepreneur, ou sur la façon dont vous pouvez vous vendre dans une interview,

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« regardez où vous n’êtes pas défini », disent les concepteurs de Human centered design. « Par exemple, si vous avez une tête indéfinie, vous pouvez bien vendre l’inspiration ».

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Votre croix d’incarnation – comment vivre votre archétype et la mission de la vie

Le prochain endroit où chercher pour découvrir le but est votre croix d’incarnation. En contexte avec votre type, la croix d’incarnation est censée définir votre objectif sur terre. Rappelez-vous, dans Human centered design, on pense que votre âme a choisi le moment et le lieu pour s’incarner,

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donc vous avez en quelque sorte choisi votre but avant d’entrer dans ce corps. Un peu cool, un peu trippant. Vous pouvez également considérer votre croix d’incarnation comme l’archétype que vous incarnez.

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Comment créer votre environnement ?

Human centered design peut parler aux adeptes de leur régime alimentaire et de leur environnement. Comprendre quels environnements pourraient vous faire sentir plus à l’aise, créatifs, inspirés et comme vous-même est utile à bien des niveaux. C’est utile surtout si vous pensez à la façon d’utiliser vos dons et talents innés dans le monde. Le style d’environnement est quelque chose qui fait partie du Human centered design.

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La plupart des gens ne savent pas et peuvent être surpris que le human centered design puisse aborder le style d’environnement. Les gens ne considèrent même pas lors de la recherche d’un emploi que l’environnement intérieur puisse être une raison sous-jacente d’épanouissement dans certains scénarios ou de lutte dans d’autres.

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L’environnement intérieur au travail

Peut-être vous sentez-vous que la seule façon d’avoir la liberté dont vous rêvez dans votre travail est de quitter votre travail ? Cependant, il se peut que la raison de vous sentir de cette manière est le lieu de travail. En effet, l’insatisfaction que vous ressentez peut ne rien à voir avec votre patron ou votre travail réel. Il se peut que votre insatisfaction ait tout à faire avec l’environnement de bureau dans lequel vous travaillez.

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Au lieu de commencer à travailler dans une toute nouvelle entreprise, peut-être que tout ce dont vous avez besoin est de passer à un horaire de travail à domicile. Après tout, vous n’avez pas besoin de vous rendre la vie plus difficile. Vous pouvez trouver plus d’informations sur votre environnement idéal en consultant votre définition. Il existe quatre types différents de définitions en human centered design : simple, divisée, triple divisée et quadruple divisée.

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Quatre types différents de définitions en human centered design

Les définitions uniques peuvent préférer travailler en solo et de façon indépendante. Celles qui sont fractionnées fonctionnent bien avec un partenaire qui peut les rencontrer là où elles ont besoin d’aide. Dans le cas contraire, elles finiraient par perdre un temps et une énergie précieux.

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Les définitions triple divisée et quadruple divisée feront mieux si elles ont la liberté d’aller et de venir. Elles peuvent interagir avec des groupes différents. Dans le cas contraire, elles se sentiront resserrés et mal à l’aise sur de longues périodes si elles sont avec les mêmes personnes, faisant la même chose, jour après jour à l’intérieur et à l’extérieur.

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Cinq façons de concevoir un meilleur travail pour vous-même à l’ère actuelle de l’automatisation

Certaines tâches sont triviales pour les humains, mais extrêmement difficiles pour les robots. Ceci est résumé par le paradoxe de Moravec, nommé d’après Hans Moravec, chercheur en robotique à l’Université Carnegie Mellon. Des tâches complexes et abstraites, telles que les échecs ou l’algèbre, sont fatigantes pour nous mais triviales pour les robots.

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Les petits mouvements et l’équilibrage, au contraire, sont faciles pour nous mais imposants pour les êtres artificiellement intelligents. Ces avantages uniquement humains sont utiles lorsque vous pensez à quoi ressemblera votre travail de post-automatisation.

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Ce qui nous rend humains et comment ceci a une répercussion sur l’intérieur

Les tâches résistantes à l’automatisation qui restent pour nous au travail après l’avancement de l’automatisation auront besoin de nos capacités uniquement humaines. Des compétences telles que la créativité, l’empathie et la dextérité sont beaucoup plus faciles à exposer que les ordinateurs.

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Après tout, nous pratiquons ces compétences depuis la naissance, avec de nombreuses occasions d’apprendre et de nous adapter. Armés d’informations sur les tâches que nous effectuerons après une vague d’automatisation, nous pouvons nous tourner vers l’avenir et concevoir un rôle plus résistant à l’automatisation au sein de votre organisation.

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Le processus de conception d’un nouveau rôle pour nous-mêmes dans notre travail existant est appelé artisanat. En concevant notre emploi, nous pouvons augmenter notre capacité à gérer le stress, trouver une nouvelle motivation au travail et gagner en flexibilité de carrière en nous offrant plus d’occasions de maîtriser de nouvelles compétences.

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L’innovation au coeur de l’avenir de l’emploi en général

Passer par ce processus peut sembler dépasser vos limites en tant qu’employé, mais la haute direction serait probablement tout à fait réceptive au geste. Les PDG et autres dirigeants de haut niveau s’inquiètent du faible niveau d’innovation qui laisse leur entreprise derrière.

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Plus précisément, 77% des PDG interrogés craignaient que leur entreprise n’ait pas la créativité nécessaire pour réinventer leur entreprise dans un ralentissement. Maintenant que nous sommes au milieu d’un ralentissement, voire crise, vous seriez surpris de voir à quel point la création d’emplois est précieuse et peut aider votre entreprise à prospérer.

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Cinq façons dont vous pouvez rendre vos tâches plus attrayantes

Quelles sont les façons moins routinières et plus précieuses qui vous permettrez de travailler avec plaisir et de chercher à vous améliorer l’intérieur, comme seule source d’insatisfaction ?

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Rétroaction : Lorsque vous voyez les résultats de votre travail plus tôt, votre travail est riche en rétroaction.
Identité : lorsque votre travail est plus holistique que fragmentaire, votre identité de tâche est élevée.
Variété : lorsque vous effectuez de nombreuses tâches différentes au lieu d’une fonction répétitive, vous avez une variété de tâches.

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Autonomie : lorsque vous pouvez prendre des décisions indépendantes sur votre travail, vous disposez d’une plus grande autonomie.
Importance : Si votre travail est significatif pour vous, il a une signification.

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Les avantages d’un travail qui ne demande pas de réflexion

Pourtant, il est possible d’aller trop loin avec une refonte de l’emploi. Lorsque vous concevez votre travail pour être plus motivant, vous voulez un équilibre entre des tâches uniques et stimulantes et un travail insensé. « Pourquoi voudrais-je un travail qui n’a pas de sens ? », vous pourriez vous le demander.

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Étonnamment, les tâches répétitives peuvent inspirer la créativité en laissant votre esprit vagabonder et établir de nouvelles connexions. Lorsque votre travail est varié, vous changerez de tâches plus souvent. Cela prend un péage cognitif, vous aurez donc besoin d’un travail à faible énergie pour récupérer de toutes ces demandes.

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Pendant ces périodes de récupération, vous pourriez vous retrouver à imaginer de nouvelles solutions aux défis de votre rôle. Cela vous motivera à faire un travail plus stimulant et unique. Équilibrer les « pauses cérébrales » et le travail difficile peut créer un cycle vertueux de tâches qui déclenchent – au lieu de drainer – votre énergie.

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Nous n’avons pas besoin d’être passifs face à l’automatisation. En apportant nos compétences uniquement humaines à des emplois nouvellement repensés, nous pouvons créer un travail plus motivant et plus percutant alors que notre économie se transforme rapidement.

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En ce qui concerne l’environnement, plus le travail s’automatise, plus l’environnement prend une allure naturelle. L’homme invite la nature là où elle perd de plus en plus de terrain, au lieu du travail.

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